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把登录后的第一屏,做成企业运营提升的统一工作台

把重点、风险、待办与 AI skill 调用放进同一工作台。

门户定位

角色化首页 + 今日工作流

能力中枢

评估、整改、学习、知识、AI

扩展方向

Skill 接入、治理与复盘

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登录后先看今天最重要的事

先看到重点、状态与高频入口。

工作台概览

本周聚焦整改推进、复评准备与岗位认证

组织华东运营提升项目群
当前角色运营负责人
系统状态稳定运行
总览
风险与整改
学习与认证
AI 技能
知识资产

今日重点

本周聚焦整改推进、复评准备与岗位认证

当前组织:华东运营提升项目群

运营负责人视角

本周整改推进

24 项

完成率较上周 +12%

待复评事项

8 项

3 项本周需闭环

培训完成率

91%

核心岗位持续提升

AI skill 调用

186 次

近 7 日稳定增长

运行状态

在线协同中
平台状态稳定运行
活跃专题6 个
预警事项3 个高优先级

高频入口

高频操作
进入整改工作台
查看管理驾驶舱
打开 AI Skill Center
打开知识资产中心

任务总览

关键指标与今日待办

今天该处理什么,风险在哪里。

高优先级风险

12

较上周下降 3 项

本周新增整改任务

28

19 项已分配责任人

待复评验证

8

其中 3 项需本周完成

岗位认证覆盖率

91%

较上月提升 7%

今日重点

两项质量体系整改任务接近节点,待确认上传证据。

供应链评估进入复评准备阶段,需先检查待关闭风险。

建议动作

优先排期高风险问题复评,避免周末前集中堆积。

联动培训团队补充制度宣导任务。

立即处理

今天需要明确动作的事项

确认智能制造评估项目的复评时间窗口
补齐两项高风险问题的整改证据

本周推进

跨团队协同事项

联动 HR 完成制度宣导与培训任务下发
更新管理驾驶舱中的周度风险概览

需要关注

潜在风险与延迟点

某基地质量体系复评资源排期偏紧
两位责任人尚未确认整改节点

01

高频执行入口

整改工作台

管理问题台账、行动计划与证据链。

进入模块

02

管理层优先

管理驾驶舱

查看风险分布、阶段成果与组织趋势。

进入模块

03

HR / 培训协同

培训认证中心

查看课程、考试、认证档案与预警。

进入模块

04

AI 能力入口

AI Skill Center

调用诊断、整改、制度问答与知识检索技能。

进入模块

Role Views

不同角色,看到不同优先级

同一门户,不同角色进入不同重点。

Role Priority

管理层视角

优先看到风险地图、整改状态与阶段成果。

业务负责人视角

优先看到专题评估、问题推进与复评结果。

培训与认证视角

优先看到学习任务、认证档案与预警。

顾问与交付视角

优先看到交付方法、模型配置与案例沉淀。

01

看整体风险和阶段产出

管理层

关键风险地图
整改完成率
组织能力趋势

02

看项目推进和责任闭环

业务负责人

问题台账
任务节点
复评状态

03

看学习任务和认证风险

培训团队

课程进度
考试通过率
预警提醒

04

看方法资产和案例复用

顾问交付

模型配置
模板资产
案例沉淀

AI Skill Center

把方法、规则与知识接入为 AI 技能

把方法、规则、知识与顾问经验封装成可治理、可复用的企业 skill。

AI Skill Center

把评估模型、检查清单与整改规则封装成可调用 skill
把培训制度、岗位认证与考试策略接入 AI 工作流
把知识库、行业标准与项目案例映射为知识 skill

整改建议助手

基于问题台账与案例生成改进建议

制度问答助手

围绕制度条款、培训材料与认证规则检索回答

技能封装

把流程、规则、模板与判断逻辑封装成标准化 skill。

技能编排

把多个 skill 与表单、工作流、知识库和系统接口组合成任务链。

技能治理

支持权限边界、审计追踪、版本管理与结果复盘。

Knowledge Hub

知识资产、动态与工作区

把资产更新与工作区入口放在同一层。

Asset Updates

知识与资产动态

质量体系复评模板 v2.3

本周更新,适用于多基地项目

供应链风险分级案例包

新增 6 个典型问题案例

Platform Feed

1

新增一组 AI skill 调用规范

2

管理层周报模板已接入报告输出链路

01

管理驾驶舱

统一查看重点风险、整改进度与阶段成果。

02

评估整改工作台

管理问题台账、行动计划、证据链与复评任务。

03

培训认证中心

运营课程、考试、认证与学习档案。

04

知识资产中心

沉淀模型、模板、案例、制度与项目知识。

Operating Model

统一入口、数据、能力与治理

也是后续系统扩展的统一方式。

Step 01

统一入口

通过门户首页承接不同角色的工作视图与系统入口。

Step 02

统一数据

把评估结果、培训记录、知识资产与 AI 调用纳入同一上下文。

Step 03

统一能力

让门户同时承接人工流程与 AI skill 工作流。

Step 04

统一治理

围绕权限、审计、知识版本与 skill 边界建立治理能力。

Next Step

把门户做成企业运营能力的统一入口。

后续可继续扩展真实登录门户、驾驶舱、AI skill 记录与多角色工作台。

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